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培訓課程名稱:五大核心質量工具
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五大核心質量工具
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發布時間:2018-10-16 瀏覽數:3955
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APQP(先期產品質量策劃與控制計劃)
 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程
 APQP各階段與相關技術手冊的關系
 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習
 產品設計開發階段工作要求、實例練習
 過程設計開發階段要求
 產品和過程確認階段要求
 反饋、評定和糾正措施階段工作要求

PPAP(生產件批準程序)

 需要執行PPAP的時機
 必須要做的時機
 不必通知客戶但必須自我檢查調整的時機
 PPAP必須送交的十八個項目說明
 PPAP提交


FMEA(潛在失效模式與后果分析)
 FMEA的目標
 實施FMEA需考慮的適當事項
 FMEA的開發過程和準備工作
 FMEA分析方式:功能分析法
 FMEA改進途徑

 RPN評估案例分析:RPN評估
 SFMEA、DFMEA與PFMEA的關系
 GB/T7826規定的FMEA實施流程?
 FMEA與控制計劃的關系及其使用輔導

SPC(統計過程控制)
 SPC的基礎
 SPC中的抽樣計劃
 數據收集
 SPC控制圖介紹
 計量型控制圖
 規格和控制界限的分析
 計數型控制圖
 過程控制實例

MSA(測量系統分析)
  測量系統的統計特性
 測量系統變差(偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性)的定義、圖示表達方式
 偏倚的分析方法、判定準則
 重復性、再現性的分析方法、判定準則
 穩定性和線性的分析方法、判定準則
 量型測量系統研究指南
 計數型量具一致性和有效性研究指南
 MSA在企業中的應用和注意事項

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